portfolio Gazdaság

Rajna Gábor, Raiffeisen Bank: nem azért kell digitálisnak lenni, mert az divatos - Interjú hamarosan!

Szerző: portfolio 2026. 09. 04. 2 percnyi olvasás


Rajna Gábor, Raiffeisen Bank: nem azért kell digitálisnak lenni, mert az divatos - Interjú hamarosan!

A banki digitalizáció ma már nem önmagában technológiai kérdés, hanem ügyfélélmény, bizalom és gyorsaság egyszerre. Rajna Gábor, a Raiffeisen Bank lakossági vezérigazgató-helyettese szerint „hosszú távon az lesz versenyképes, aki jól tudja kombinálni a digitális csatornákat és a személyes tanácsadást”. A Portfolio interjújában arról beszélünk, hogyan formálták át a neobankok a piacot, mitől lesz sikeres egy mobilbank, és hol marad nélkülözhetetlen az emberi kapcsolat.


„Hosszú távon az lesz versenyképes, aki jól tudja kombinálni a digitális csatornákat és a személyes tanácsadást” – mondja Rajna Gábor, a Raiffeisen Bank lakossági vezérigazgató-helyettese. Szerinte a neobankok felrázták a bankpiacot, de „ma már szinte nincs különbség a hagyományos bankok és a neobankok ügyfélélménye között”. Az interjúban arról is beszél, hogy „aki egyszer kipróbál egy digitális banki funkciót, jellemzően nem tér vissza az offline ügyintézéshez”.

Rajna Gábor
Raiffeisen Bank, lakossági vezérigazgató-helyettes
Rajna Gábor a Budapesti Corvinus Egyetemen végzett közgazdászként, egyetemi tanulmányai alatt eltöltött egy évet Franciaországban is az ESSEC International Business Schoolban. Ezt követően a BNP-Parib
Tovább

A teljes interjúban többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ:

  • Mitől lesz ma jó egy digitális bank? A Euromoney Magyarország legjobb lakossági digitális bankjának választotta a Raiffeisent. Rajna Gábor szerint az elismerés nem egyetlen fejlesztésnek, hanem annak a stratégiai iránynak szól, amelyben az ügyfélfolyamatokat digitális logika mentén építik fel.
  • Miért nem elég már a számlanyitást digitalizálni? A banki digitalizáció ma az ügyféllé válás teljes folyamatáról szól: számlacsomag-választásról, bankkártya-igénylésről, nyilatkozatokról, ügyfélismereti kérdőívekről, hitelekről és befektetési szolgáltatásokról.
Rajna Gábor
  • Hol mosódik össze a lakossági és a mikrovállalati bankolás? Egy egyéni vállalkozó vagy kisebb cég sokszor ugyanúgy bankol, mint egy magánszemély. A kérdés az, mikor elég a lakossági logikájú digitális kiszolgálás, és mikor válik szükségessé a vállalati banki megközelítés.
  • Miért lett alapelvárás az azonnaliság? A jó digitális banki élmény ma azt jelenti, hogy az ügyfél hétvégén, külföldön vagy váratlan helyzetben is pár perc alatt megoldást kap, legyen szó devizaváltásról, hitelkártya-igénylésről vagy mobilbanki ügyintézésről.
  • Meddig lehet automatizálni az ügyfélkiszolgálást? A chatbot és az AI az egyszerű ügyekben gyors segítséget adhat, de a banki működésben továbbra is kulcskérdés, hogy a bonyolultabb helyzeteket mikor vegye át emberi tanácsadó.
  • A digitális élmény önmagában elég lehet a bankváltáshoz? A magyar ügyfelek hagyományosan lojálisak a bankjukhoz, de egy rossz ügyfélélmény, egy nehézkes folyamat vagy éppen egy gyors, stabil online számlanyitás már komoly szerepet játszhat a döntésben.
  • Mit tanítottak a neobankok a hagyományos bankoknak? A neobankok megmutatták, hogy az ügyfelek nyitottak az egyszerű, mobilalapú bankolásra. Rajna Gábor szerint ugyanakkor a jövő nem a kizárólag digitális vagy kizárólag személyes modellé, hanem a kettő jól működő kombinációjáé.

Interjú hamarosan!

A cikk megjelenését a Raiffeisen Bank támogatta.

Címlapkép forrása: Portfolio

ad

További tartalom Önnek