portfolio Gazdaság

Sokkoló számok szivárogtak ki a Volkswagentől, így tényleg nem éri meg autót gyártani Németországban

Szerző: portfolio 2026. 09. 03. 9 percnyi olvasás


Sokkoló számok szivárogtak ki a Volkswagentől, így tényleg nem éri meg autót gyártani Németországban

Egy kiszivárgott belső Volkswagen anyag szerint több mint négyszer akkora gyártási költség jut egy autóra a németországi Emdenben, mint a kínai Tiencsinben. A különbséget nemcsak a hatszoros munkaerőköltség magyarázza, a kínai üzemben egy dolgozóra jóval több autó jut, a betegállomány pedig töredéke a németországinak. A Volkswagen éppen arra készül, hogy akár négy németországi gyárát is bezárja a következő években. Ha stimmelnek a számok, akkor ezek tényleg alátámasztják azt, hogy több német üzemben nem érdemes autót gyártani.


Nagy döntések előtt a Volkswagen

Nem túlzás azt állítani, hogy sorsdöntő napok jönnek a Volkswagennél. Pénteken a konszern teljes felügyelőbizottsága elé kerül Oliver Blume vezérigazgató radikális takarékossági és átalakítási programja, így akár már a héten nagy bejelentés jöhet a német autógyártótól. A menedzsment és a programot ellenző tulajdonosi és munkavállalói képviselők között eddig nem sikerült kompromisszumot találni. Ha pénteken sem születik megállapodás, a vállalat vezetése rendkívüli közgyűlés elé viheti a csomagot, amire

ilyen formában még nem volt példa a német gazdaságtörténetben.

Ez nyílt konfliktushoz vezethet a menedzsment, a dolgozók és a Volkswagenben különleges jogosítványokkal rendelkező Alsó-Szászország között.

A tét egyértelműen a Volkswagen németországi gyártásának jövője.

Sajtóértesülések szerint a konszern négy német üzem, a zwickaui, az emdeni, a hannoveri és az Audi neckarsulmi gyárának bezárását tervezi, miközben 130 ezer munkahely kerülhet veszélybe. Baj van bőven, a németországi termelést a magas munkaerő- és energiaköltségek, a gyenge kapacitáskihasználtság, az elektromos átállás terhei és a kínai gyártók árversenye is nehéz helyzetbe hozta. A most kiszivárgott belső Volkswagen-adatok azt mutatják meg, miért látja a menedzsment egyre kevésbé fenntarthatónak a jelenlegi működést, és mekkora költségszakadék választja el a vállalat német és kínai üzemeit.

Németország vs. Kína

A Volkswagen egyre nehezebben tud gazdaságosan autót gyártani Németországban. Jól mutatja ezt az a belső vállalati dokumentum, ami a Bild-en jött le. Az anyag a németországi Emden, a portugáliai Palmela és a kínai Tiencsin Volkswagen gyárak működését hasonlítja össze.

A számok között brutális különbségek vannak.

  • Emdenben 4850 euró, Tiencsinben 1078 euró gyártási költség jut egy autóra.
  • A termelésben dolgozók egy munkaórája 74 euróba kerül a német üzemben, a kínaiban 12 euróba.
  • Egy munkavállalóra Emdenben évente 29, Tiencsinben 51,3 legyártott autó jut.
  • A betegállomány aránya a német gyárban 10,5 százalék, a kínaiban 1 százalék.

Fontos, hogy ezek két konkrét Volkswagen gyár számai, nem pedig a teljes német és kínai autóipar átlagai. Az eltérésekben a bérek mellett nyilván a gyárak kihasználtsága, automatizáltsága, műszakrendje és az ott készülő modellek összetettsége is szerepet játszhat.

Több mint négyszeres gyártási költség

Az egy autóra jutó gyártási költség Emdenben 4850 euró, Tiencsinben 1078 euró. A különbség 3772 euró, vagyis a német érték nagyjából 4,5-szerese a kínainak. A kínai üzemben közel 78 százalékkal alacsonyabb ez a költség.

Az 4850 euró nyilván nem az autó teljes önköltsége, egy Volkswagen az alkatrészekkel, az elektronikával, az akkumulátorral és a hajtáslánccal együtt természetesen ennél jóval többe kerül. A belső anyagban szereplő összeg azt mutatja, mennyibe kerül az üzemnek a jármű összeszerelése. Ide tartozik többek között a gyártósor működtetése, az energia, a karbantartás, az üzemi rezsi vagy az értékcsökkenés. A beépített anyagok és a beszállítóktól megvásárolt alkatrészek nagy része ebben valószínűleg nincs benne.

A Volkswagen belső dokumentuma nem nyilvános, ezért a költségmutató pontos számviteli tartalmát nem lehet ellenőrizni. A Bild cikke szerint a vezetés ezzel az összeállítással mutatta be a német, portugál és kínai gyárak közötti költségkülönbséget.

Hatszor annyiba kerül egy munkaóra Emdenben

A termelésben dolgozók egy munkaórára jutó teljes személyi költsége Emdenben 74 euró, Tiencsinben 12 euró. A német gyárban tehát több mint hatszor akkora összegről van szó, a különbség óránként 62 euró.

Fontos, hogy ez nem az az órabér, amit egy dolgozó megkap. A teljes személyi költség a bruttó fizetés mellett tartalmazza a munkáltatói terheket, a műszakpótlékokat, a fizetett szabadságot, a vállalati juttatásokat és más személyi kiadásokat is.

A 74 eurós emdeni érték viszont így is magas. A német autóipari szövetség, a VDA adatai szerint 2023-ban Németországban már meghaladta a 62 eurót az autóipar átlagos óránkénti munkaerőköltsége. Ez egy év alatt 4 százalékos, tíz év alatt 31 százalékos emelkedést jelentett. Németország volt egyébként a VDA összehasonlításának legdrágább autóipari termelési helyszíne. Hollandiában 60, Ausztriában 49, Franciaországban és Svédországban 47, Spanyolországban 29 euróba került egy munkaóra.

Az emdeni adat azért lehet magasabb a német iparági átlagnál, mert a Volkswagennél külön vállalati kollektív szerződés van érvényben. A pótlékok, a juttatások és a dolgozói állomány összetétele is emeli a költségeket. A belső anyagban a portugáliai Palmela esetében 37 euró szerepel. Ez fele az emdeni értéknek, a tiencsini összegnek viszont valamivel több mint a háromszorosa.

Más számítások is hasonló németországi nagyságrendet mutatnak. Ferdinand Dudenhöffer autóipari szakértő 65 eurós átlagos munkaerőköltséggel számol. Becslése szerint a 35 órás munkahét 40 órára emelése változatlan fizetés mellett 13 százalékkal csökkentené az egy munkaórára jutó költséget. Ez viszont még mindig kevés lenne ahhoz, hogy eltűnjön a Kínával szembeni különbség. A Reuters elemzése arra is felhívja a figyelmet, hogy a hosszabb munkahét nem hozna több vásárlót, és az európai gyárak alacsony kihasználtságát sem oldaná meg.

Jóval több autó jut egy kínai dolgozóra

Emdenben évente 29, Tiencsinben 51,3 legyártott autó jut egy munkavállalóra. A kínai gyár eredménye 77 százalékkal magasabb.

Ebből nem következik, hogy egy kínai dolgozó önmagában 77 százalékkal gyorsabban dolgozik. Az egy főre jutó termelést erősen befolyásolja a gyár kihasználtsága, az automatizálás szintje, a műszakok száma és az ott készülő modellek bonyolultsága. Az sem mindegy, hogy mennyi alkatrészt gyártanak házon belül, illetve kiket számítanak bele a telephely létszámába.

Ha egy üzem jóval a teljes kapacitása alatt működik, miközben a létszáma alig változik, ceteris paribus visszaesik az egy dolgozóra jutó termelés. Ez most komoly gondot okoz a Volkswagennél.

A konszern most évi félmillió autó gyártására elegendő felesleges európai kapacitást készül leépíteni.

Tízszeres különbség a betegállománynál

A Volkswagen belső anyagában 10,5 százalékos betegállomány szerepel Emdennél és 1 százalékos Tiencsinnél. A különbség 9,5 százalékpont, a német érték több mint tízszer akkora.

Ebben is nagyon más Kína, mint Európa. A sok hiányzás rontja a termelékenységet és emeli az egy autóra jutó költséget. A vállalatnak a kieső dolgozók helyettesítéséről is gondoskodnia kell, ez túlórával, átszervezéssel vagy további munkavállalók bevonásával járhat.

A belső kimutatás alapján egy emdeni dolgozótól évente 1282 munkaóra áll rendelkezésre, Tiencsinben 2065. A kínai érték 783 órával, vagyis 61 százalékkal magasabb. Ebben szerepe van a németországi 35 órás munkahétnek, a szabadságoknak, az ünnepnapoknak, a műszakrendnek és a betegállománynak is.

Itt is fontos, hogy a két ország betegállományi adatai nem egy az egyben összevethetők, mások a betegszabadság szabályai, eltérhet a hiányzások nyilvántartása, és az sem biztos, hogy a dolgozók ugyanolyan könnyen maradhatnak otthon betegség esetén. Az 1 százalékos kínai adatból nyilván nem lehet arra következtetni, hogy az ottani munkavállalók egészségi állapota sokkal jobb.

Több probléma adódik össze

Ha tényleg stimmelek a kiszivárgott adatok, akkor azokkal alaposan alá lehet támasztani, miért nem éri meg Németországban autót gyártani, és miért logikus lépés a gyárbezárás.

Magas a személyi költség, kevés az egy dolgozóra jutó rendelkezésre álló munkaóra, alacsonyabb a fejenkénti termelés, és sokan vannak betegállományban. A gyárak gyenge kihasználtsága tovább növeli az egy autóra jutó kiadást.

  • Az emdeni gyárban drága a munkaerő, kevesebb tényleges munkaóra áll rendelkezésre, és az üzem állandó költségeit kevesebb legyártott jármű között kell szétosztani.
  • A kínai gyár olcsóbb munkaerővel, több rendelkezésre álló munkaórával és nagyobb egy főre jutó termeléssel működik.

Egyelőre az sem látszik, hogy a német üzemek versenyképességét milyen intézkedésekkel lehetne jóval közelebb hozni a kínaiakéhoz.

És akkor még egy befektetői aspektus a végére: a német autóipar szenvedése a tőzsdén is nyomokat hagy, a német autógyártók részvényei egyre jelentéktelenebbek, kapitalizációjuk és részvényforgalmuk csökken, emiatt a szeptemberi felülvizsgálat után a Volkswagen és a BMW részvénye is kikerülhet az 50 legnagyobb európai tőzsdei cég részvényeit tömörítő Euro Stoxx 50 indexből.

Hogy a Volkswagen tőzsdei értékének nagyságát érzékeltessük, itt van néhány szám. A Toyota mögött a világ második legnagyobb autógyártójának, a Volkswagennek a piaci értéke jelenleg közel 43 milliárd dollár, az Nvidiát 5450 milliárd dollárra értékeli a tőzsde, vagyis a chipgyártó nagyjából 127-szer annyit ér, mint a teljes német autóipari konszern. A különbség nagyságát jól érzékeltetik a technológiai óriások idei beruházásai is. Az Amazon 2026-ban közel 220 milliárd dollárt költhet beruházásra, ami több mint ötszöröse a Volkswagen értékének, az Alphabet 195–205 milliárd dolláros terve pedig 4,6–4,8 Volkswagennek felel meg. A Berkshire Hathaway június végén 359 milliárd dollárnyi készpénzzel rendelkezett, vagyis a befektetési holding akár 8 Volkswagent is vehetne.

A Volkswagen részvényárfolyama idén 30, az elmúlt 5 évben 64 százalékot esett.

Részvénykereskedés, hosszabb távú befektetési portfóliók vagy nyugdíjportfóliók kialakítása a Portfolio Trader segítségével.

Címlapkép forrása: Hendrik Schmidt/picture alliance via Getty Images

ad

További tartalom Önnek