A kormány elrendelte a 4iG állammal kötött szerződéseinek átfogó felülvizsgálatát - közölte Magyar Péter miniszterelnök hétfőn Facebook-bejegyzésében. A telekommunikáció, az IT, a digitális infrastruktúra, az űr és a védelem egyetlen vállalati ernyő alatt történő ötvözésében Magyarországon szokatlan módon a 4iG nemzetközivé terjeszkedett, miközben űr- és védelmi tevékenysége jelentős stratégiai pillérré vált, így az ország egyik legdiverzifikáltabb technológiai csoportjává vált.

„Kemény ellenőrzés” az adófizetők milliárdjai felett

Magyar elmondta, négy minisztérium vesz részt a 4iG vizsgálatában, amelyet a NER-cégek „anyahajójaként” jellemez – ez a magyar mozaikszó a korábbi Fidesz-KDNP-kormányzat alatt nagy állami szerződésekből részesült vállalkozásokra. A 4iG a 2010-es években „milliárdos nagyságrendű” állami informatikai szerződéseket nyert, majd 2022-től „jóval magasabb sebességi fokozatba kapcsolt”, hivatkozva a Magyar Nemzeti Bank (MNB) programja keretében 389 milliárd forintnyi kötvénykibocsátásra, valamint az Antenna Hungária távközlési szolgáltató többségi 400 milliárd forintos tőkeemelésére.

Magyar úr hozzátette, 2023-ban az Antenna Hungária és a magyar állam 660 milliárd forint értékű ügylet keretében megvásárolta a Vodafone Magyarországot, a 4iG részesedését az állami Magyar Fejlesztési Bank (MFB) finanszírozta. Felhívta a figyelmet arra is, hogy a 4iG megszerezte az állam többségi részesedését a Rába autóipari konszernben, majd a vállalkozás részesedését egy külföldi társaságra ruházta át.

Magyar úr hozzátette, hogy a 4iG volt a fővállalkozója egy „túlárazott” programnak, amely idős embereket távoli orvosi riasztási karkötőkkel lát el. "Több ezer milliárd forintos adófizetői pénzről beszélünk. A magyar embereknek joguk van tudni, hogy mi történt a pénzükkel" - mondta, hozzátéve, hogy a vizsgálat eredményét nyilvánosságra hozzák.

Ha a felülvizsgálat során felmerül az oltvány gyanúja, Magyar úr azt mondta, feljelentést tesznek az illetékes hatóságoknál. Óva intett minden olyan erőfeszítéstől, amely arra irányul, hogy vagyont vonjanak el a csoporttól.

A 4iG története: a távközléstől az államilag támogatott konglomerátumig

A 4iG térnyerése nem pusztán egy gyorsan növekvő informatikai cég története: néhány év alatt átgondolt felvásárlási stratégiával, jelentős finanszírozással és szoros államkapcsolattal egy telekommunikációs, védelmi és űrkutatási konglomerátumot épített fel.

Ennek a folyamatnak a központi alakja Jászai Gellért volt, aki elnök-vezérigazgatóként – és meghatározó részvényesként – irányította a cégcsoport terjeszkedését. 2020 után a 4iG gyorsan megszilárdította a magyarországi távközlési piacot, megvásárolta a DIGI-t, az Invitechet és az Antenna Hungária irányító részesedését, majd a Vodafone Magyarország 2023-as megvásárlásával tetőzött az állammal közösen. A 660 milliárd forint értékű Vodafone-ügylet mögött jelentős állami finanszírozás állt: a 4iG-csoport 425 millió eurót az állami tulajdonú MFB-től, további 750 millió eurót pedig a struktúrában közvetítőként is működő Eximbankon keresztül biztosított.

Az állami szerepvállalás nem ért véget a távközléssel. 2025-ben a 4iG és a magyar kormány megállapodott egy közös védelmi-ipari holding létrehozásáról, amelynek keretében a 4iG 75 százalékos többségi részesedést szerezhet. Ugyanebben az évben egy 50 milliárd forintos állami támogatással támogatták a csoport haditechnikai térnyerését. 2025-re a modell jelentős eredményeket hozott: a 4iG 733,9 milliárd forintos bevételről, 275 milliárd forint EBITDA-ról és 36 milliárd forintos korrigált adózás utáni eredményről számolt be.

Védelem és űr: az új határ

Hazai pozícióinak megszilárdítása után a 4iG ambíciói döntően nemzetközivé váltak. Az Egyesült Államokban a csoport védelmi és űrága, a 4iG Space and Defense Technologies (4iG SDT) 2026 elejére 100 millió dolláros beruházást végzett az Axiom Space-ben, és stratégiai részvényese lett a houstoni székhelyű kereskedelmi űrállomásokat és orbitális infrastruktúrát fejlesztő cégnek. A beruházás célja, hogy a 4iG megvesse a lábát orbitális adatközpontok, kereskedelmi űrállomások és egyéb űripari eszközök fejlesztésében.

Izraelben a 4iG együttműködött az állami tulajdonú Israel Aerospace Industries (IAI) védelmi óriással a SpaceCom műholdszolgáltató szerkezetátalakításán. Egy közös javaslat szerint az IAI 80 százalékos irányító részesedést venne fel, a 4iG pedig megtartaná a 20 százalékot, és egy 12 millió dolláros alárendelt részvényesi kölcsön egy részét biztosítaná. E partnerségek révén a 4iG célja a védelmi és űrtechnológiák nemzetközi piacra dobása, kihasználva magyarországi bázis- és állami kapcsolatait.

Globális törekvésekkel rendelkező regionális szereplő

Alig több mint fél évtized alatt a 4iG hazai informatikai és távközlési szolgáltatóból regionális, egyre inkább globális technológiai, védelmi és űrkutatási csoporttá alakult. A magyar konszolidációs szakasz nagyjából lezárult; a következő fejezetet a határon átnyúló befektetések, az amerikai és izraeli űrvállalatokban való stratégiai részesedések, valamint az a kifejezett cél határozza meg, hogy a high-tech védelmi és orbitális infrastruktúra jelentős nemzetközi szereplőjévé váljunk.

Van valami érdekes történeted, amit szívesen megosztanál más olvasókkal? Írj nekünk!