GazdaságSzerző: forbes 2026. 08. 14. 8 percnyi olvasás
A YouTube emeli a bevételszerzési küszöböt, de a filmesek szerint az igazi értéke gyakran a közönségben, a jutalékokban, a szponzorokban és az elérésben rejlik.
A YouTube hétfőn jelentette be a YouTube Partnerprogram, vagyis a YPP első jelentős változásait 2018 óta. 2027. február 1-jétől az új jelentkezőknek 8000 minősített nézési órára lesz szükségük az elmúlt 365 napban, vagy 20 millió minősített rövidfilm-megtekintésre az elmúlt 90 nap során, hogy részesedést szerezzenek a hirdetésekből és a prémium előfizetésekből származó bevételekből. Mindkét szám kétszerese a YouTube jelenlegi küszöbértékének. Az előfizetői igény továbbra is 1000.
A legtöbb válasz arra irányult, hogy a magasabb léc mit tesz a feltörekvő alkotókkal. Egy másik kérdés nyitva marad: mi van, ha ez a bevétel soha nem volt az oka a platformon való részvételnek?
Egy stúdió és két független filmes, akikkel beszéltem, nagyrészt egyetértenek abban, hogy hol áll a YouTube értéke. Nem értenek egyet abban, hogy gondot okoz-e a küszöb emelése.
Két változás van, és ezeket könnyű összekeverni.
A YouTube Partnerprogram új jelentkezőinek a megduplázott küszöbértékekre lesz szükségük a hirdetések és a Premium-bevételek megosztásának feloldásához. A YouTube szerint a programban már részt vevő alkotókat ez nem érinti, míg a rajongói finanszírozás és a Shopping alacsonyabb belépési szintje változatlan marad.
Külön-külön a csatornáknak 10 millió minősített Shorts-megtekintésre lesz szükségük az elmúlt 90 napban ahhoz, hogy hirdetési és előfizetési bevételt kapjanak a Shortsból. A küszöbérték alatti csatornák továbbra is a YPP-ben maradnak, és továbbra is kereshetnek hosszú formátumú videókból. A rövidfilmek bevételmegosztása automatikusan folytatódik, ha ismét átlépik. A YouTube szerint a cél az, hogy jutalmazzák azokat az alkotókat, akik ösztönzik a beszélgetést és az elköteleződést, és a rövidfilmekből már jelentős bevételt szerző alkotókat ez valószínűleg nem érinti.
Gabriel Alin Zainescu ismertette a gyakorlati következményeket a marketingesek számára ezen a héten.
A Wonder Studios a YouTube-ot elsősorban a közönség megtalálásának és a kereslet tesztelésének helyeként kezeli, nem pedig termelési bevételi forrásként.
Xavier Collins, a Wonder Studios munkatársa egy e-mail üzenetváltásban elmondta, hogy a YouTube mindig is a „csatorna tetejére és a nyilvános IP-építésre / új közönség elérésére, mint a bevételszerzésre irányult”. A vontatás „fontos mérőszám, amely segít azonosítani ezeket a történeteket” – mondta, de „a bevételszerzés szempontjából kevésbé kritikus”.
Collins elmondta, hogy sok független alkotó függ a YouTube bevételeitől, és reméli, hogy a változások nem érintik őket hátrányosan.
Az OnGen filmrendezője, Ikenna Mokwe nem vesz részt a YPP-ben. Rövid formátumú munkáit közzéteszi a YouTube-on, a TikTokon és az Instagramon, és egy e-mail-váltásban azt mondta, hogy egyikkel sem keres közvetlenül pénzt.
„Kirakatként működik” – mondta. „Az emberek látják a munkát, aztán hozzám jönnek, hogy valami újat készítsenek.” A jutalékok következtek. A hirdetési bevétel soha nem szerepelt a számításában.
Mokwe azt mondta, hogy reklámpénzt venne fel, ha jönne, de ezt inkább bónusznak tekinti, mint a célnak. Hosszabb távú célja, hogy a közönségével fenntartsa a kapcsolatot, és olyan helyre vigye az embereket, ahol ő irányít.
Kavan Cardoza filmrendező egy másik álláspontból írja le a hasonló közgazdaságtant. A szponzorok és a partnerek a bevételek – mondta egy e-mailben, és a YouTube bemutatta őket a közönségnek. A kisebb hűséges követők számára olyan szolgáltatásokra mutat rá, mint a Patreon.
„A YouTube-on a közönségépítésben rejlő erő nagy súllyal bír, és ebben rejlik az érték” – mondta.
Saját sorozata,Csont krónikái, reklám nélkül fut. Egy augusztus 7-i videohívásban Cardoza azt állítja, hogy elkerüli a YouTube hirdetési bevételeit, mert úgy olvassa a platform irányelveit, hogy minden közönség számára megfelelő tartalmat írnak elő, és nem akar kockáztatni egy olyan műsort, amely nyilvánvalóan nem az.
Ez a minta nem univerzális. Nate Stone, az alkotóknak szinkroneszközöket árusító DittoDub társalapítója és vezérigazgatója egy e-mail-váltásban elmondta, hogy egyes alkotók számára a YPP jelenti a vállalkozás magját, mások számára pedig kisebb szerepet, és az előfizetők száma nem jelzi előre, hogy melyik. „Egy nagyobb csatorna nem automatikusan kevésbé érzékeny a YPP bevételének változására” – mondta.
Stone maga vetette fel a kereskedelmi konfliktust. A DittoDub számára előnyös, ha az alkotók több emberhez jutnak el, és elmondta, hogy a vállalat olyan alkotókkal dolgozik együtt, mint a KSI, John Nellis, a Topper Guild és Erling Haaland.
Arra kérték, hogy igazolja, hogy a Stone milyen növekedést tulajdonít a lokalizációnak, új tanulmányt végzett, és bemutatta a módszerét: 150 csatorna véletlenszerű mintáját olyan alkotóktól, akik átszinkronizálták meglévő katalógusukat, és folyamatosan szinkronizált hanganyagot adtak hozzá az új kiadásokhoz, átlagosan 26 nyelven, a megjelenést követő három hónapban mérve.
A nézettség 4,79-szeres, az előfizetők száma pedig 5,72-szeres medián növekedést talált, szemben a 9,49 és 10,29 átlaggal. A számadatok a DittoDub sajátjai, egy olyan csoportból származnak, amelyet azon alkotók számára választottak, akik inkább elkötelezték magukat a szinkronizálás mellett, mint hogy tesztelték volna, és az egyes csatornákat a saját korábbi teljesítményükhöz hasonlítják, nem pedig egy kontrollcsoporthoz. A Forbes független módon nem ellenőrizte őket.
Mokwe azt mondta, hogy a gördülő teszt nem fogja megváltoztatni azt, hogyan építi fel a közönséget, de kifogásolja, hogy szerinte mit jutalmaz. A 90 nap alatt elért tízmillió megtekintés az ő olvasata szerint arra ösztönöz, hogy gyakrabban publikáljanak.
"A klip létrehozása most percekig tart, de annak kidolgozása, hogy mit érdemes elkészíteni, annyi ideig tart, mint valaha" - mondta.
Elismeri az ellenérvet: a nézetek azt a közönséget képviselik, amely a nézést választja. De „figyelni és keresettnek lenni nem egészen ugyanaz” – mondta, különösen akkor, ha az ajánlási rendszerek határozzák meg, hogy mi jelenjen meg a hírcsatornákban.
„Ha az Ön bevétele attól a küszöbtől függ, amelyet egy platform mozgathat, akkor a platformé a kapcsolat, nem Ön” – mondta Mokwe.
Cardoza másképp értelmezi a változást. A YouTube növekedését tekintve – mondta – a magasabb küszöböknek van értelme. Nem változtatnának azon, ahogyan a filmeseknek tanácsot ad az önterjesztéssel kapcsolatban. Azt mondta, hogy a YouTube továbbra is az a hely, ahol érdemes elmenni.
Stone abban különbözteti meg őket, hogy hol helyezkedik el a csatorna. A 10 millió rövidfilm-megtekintés feletti csatornák esetében előfordulhat, hogy a szabály alig regisztrálható, mondta. "A szélén számít a leginkább. A vonal közelében egy lassú szakasz meghatározhatja, hogy az alkotó keres-e az általános Shorts-készletből abban a hónapban."
Azt mondta, megérti, hogy a YouTube miért jutalmazza a közelmúltbeli folyamatos megtekintést, nem pedig egy régi vírusfutást, de osztotta Mokwe aggodalmát azzal kapcsolatban, hogy egy gördülő célpont mit tesz a munkával. Ha a legbiztosabb módja a jogosultság megőrzésének, ha megismételjük azt, ami a múlt hónapban működött, a kísérletezés nehezebbé válik, a Shorts pedig ismétlődőbbé válik.
A bejelentés nem csupán a reklámozás szigorítása. hozzáférést.
A 10 milliós rövidfilmes küszöb alatti csatornák esetében a YouTube ösztönzőket tervez a Shopping, a márkaajánlatok és a kezdő vagy növekvő trendek köré. A részleteket még nem hozták nyilvánosságra.
A YouTube szerint több mint 3 millió alkotó vesz részt a YouTube Partnerprogramban, és arra számít, hogy 2027-ben többet kell fizetnie az alkotóknak, miközben 2027-ben a hirdetési bevételek is igazabbak lehetnek. egyes alkotók számára.
Sem Mokwe, sem Cardoza nem számít arra, hogy a februári változások megváltoztatják a működésüket.
A küszöbök határozzák meg, hogy ki kap fizetést a YouTube-tól. Nem ők döntik el, hogy a YouTube értékes-e.
Napi