Miért adná el Walter a Lakerset?

A csábító pénzügyi ajánlaton túl miért válna meg Walter a Lakerstől, miután 10 hónappal ezelőtt megvásárolta?

A Bloomberg arról számolt be, hogy az Értékpapír- és Tőzsdefelügyelet (S.E.C.) és az Egyesült Államok manhattani ügyészei azt vizsgálják, hogy Walter elmulasztotta-e nyilvánosságra hozni az általa ellenőrzött két biztosítót, a Delaware Life Insurance Co.-t és a Clear Spring Life and Annuity Co.-t. Kushner Jared Kushner Donald Trump elnök testvére. Összefügg-e Walter eladása bármilyen lehetséges büntetéssel, amivel a vizsgálat során szembesülhet?

Walter bizonyította pénzügyi elkötelezettségét a Dodgers mellett azzal, hogy szerződtette a liga elit játékosait, átalakította az irodákat és az elemzői stábot. Ez a filozófia hozzájárult ahhoz, hogy a Dodgers három világbajnoki sorozatot nyert az elmúlt hat évben. Walter ugyanilyen pénzügyi elkötelezettséget mutatott a Lakers irodájának, az elemzési részlegének és a többi munkatársnak a bővítése iránt. De a Major League Baseballnak nincs fizetési sapkája. Az NBA igen, ami luxusadó-büntetésekkel és másodkötény-korlátozásokkal jár a sokat költő csapatok számára. Érezte Walter, hogy ez a tulajdonosi tapasztalat a Lakersnél jobban fejfájást okoz, mint a Dodgersnél?

Hogyan reagál az NBA az eladásra?

Technikailag az NBA-nek a kormányzótanács ülésén kell jóváhagynia az eladást valamikor a jövő hónapban New Yorkban. Az NBA valószínűleg jóváhagy egy ilyen intézkedést. De filozófiailag hogyan fog ez a legutóbbi tranzakció illeszkedni a liga irodájához?

Egyrészt az NBA szerette, hogy a legutóbbi franchise-ok értéke az egekbe szökött az elmúlt szezonokban. Ebbe beletartozott a Portland Trail Blazers (4 milliárd dollár, 2026), a Boston Celtics (6,1 milliárd dollár, 2025), a Dallas Mavericks (3,5 milliárd dollár, 2023). és a Minnesota Timberwolves (1,5 milliárd dollár, 2025). Ez növeli a teljes bevételt. Másrészt az NBA azt szeretné, ha a tulajdonosok az általuk felügyelt franchise-ok tényleges irányítói lennének. Lehet, hogy Walter valóban olyan váratlan ajánlatot tett, amely túl nagy volt ahhoz, hogy kihagyja. De ez a lépés nem teremt jó precedenst. Lehetővé teszi a potenciális tulajdonosok számára, hogy otthoni úszóvá váljanak. Ez szervezeti instabilitáshoz is vezethet.

Kushner és Iger állítólag azon jelöltek között volt, akik szerettek volna lenni Las Vegas új NBA-bővítő csapatában. Nyilvánvalóan kikerültek a keverékből. Az NBA-nek azonban biztosítania kell, hogy potenciális jelöltjei elkötelezzék magukat a tényleges csapat növelése mellett, mint befektetési eszközként.

Hogyan irányítja majd Iger és Kushner a Lakerst?

Iger a Kushner és a Kushner CEO (CEO) sikeres és pénzügyileg jövedelmező vállalkozások. De minden tulajdonos üzleti filozófiája eltérő lehet.

Ugyanannyira lesz költési étvágyuk a Lakers front office és kisegítő személyzetének támogatására? Vagy csak a Lakers sztárjátékosaira költenek majd? Előnyben részesítik-e az elülső és a színfalak mögötti személyzet folytonosságát? Vagy nagykereskedelmi változtatásokat hajtanak végre? Meg fogja felelni Walter agresszivitásának új szponzorok biztosításával és a Crypto.com Arena udvari üléseinek bővítésével? Vagy inkább megfontoltabbak maradnak a kezdeményezéseiknél? Vajon Iger és Kushner követi Walter példáját a jegyárak emelésével? Vagy azt helyezik előtérbe, hogy legalább néhány jegyet viszonylag megfizethető áron tartsanak a mindennapi családok számára?

Változást idéz elő ez a CBA-ban?

Két párbaj fejlemény történt. Gazdag üzletemberek rekordértékekért vásároltak NBA-franchise-t. Az NBA kollektív szerződéses kiadási korlátozásokat vezetett be.

Az NBA azt mondta, hogy ezeket a változtatásokat azért vezette be, hogy nagyobb egyenlőséget biztosítson 30 ligás csapata között. Közvetve enyhíti a franchise-ra nehezedő nyomást a túl jövedelmező költések miatt anélkül, hogy olcsónak tűnne a nagyközönség vagy a szereplők számára. Itt van a probléma: az NBA és tulajdonosai nem sírhatnak szegénységet, ha felügyelik a franchise-ok léggömböket.

Ennélfogva a National Players Basketball Association azt tervezi, hogy az NBA-vel megbeszélést folytat a CBA ratifikálásáról a kiadási korlátozások megváltoztatása érdekében. Jelenleg az NBA 164,961 millió dollárban állapította meg a fizetési felső határát, és a csapatoknak legalább 148,465 dollárt kell költeniük a játékosok fizetésére. Ha a csapatok 200 428 millió dollár felett költenek, luxusadót kell fizetniük. Ha a csapatok több mint 209 015 millió dollárt (első kötény) és második kötényt (221 686 dollár) költenek, akkor különböző névsorépítési korlátozások vonatkoznak rájuk.

Néhány példa. Azok a csapatok, amelyek a luxusadó-küszöb alatt fizetnek, egy középszintű kivétellel 15,044 millió dollárért szerződtethetnek játékost. Az adófizető csapatok csak középszintű kivétellel szerződtethetnek játékosokat 6,064 millió dollár erejéig. Ha egy csapat az első kötény felett költ, nem szerezhet játékosokat aláírás-csere útján fizetéscsökkentés nélkül, és nem férhet hozzá a kétéves kivételhez. Ha a csapatok a második kötény felett költenek? Nem használhatnak középszintű kivételt. Nem írhatnak alá játékokat a kivásárlási piacon. Nem oszthatnak első körös választást vagy kereskedelmi kivételeket. Nem köthetnek össze több játékost egy üzletbe, hogy egy másik játékos magasabb fizetésével megegyezzenek.

Ezek a szabályok alapvetően kemény sapkaként funkcionálnak, és még a sok pénzt költő tulajdonosoktól is megkövetelik, hogy megfontoltabbak legyenek. De vegyes üzeneteket is küld arról, hogy az NBA valóban értékeli-e, hogy tulajdonosaik befektetnek-e a tényleges csapatukba.