GazdaságSzerző: forbes 2026. 08. 11. 5 percnyi olvasás
A „kezdő elme” arra szólít fel, hogy ösztönözzük a kíváncsi gondolkodásmódot, és vigyünk lelkességet és nyitottságot vállalkozói tevékenységünkbe.
A legnagyobb bók, amit valaha kaptam, egy barátomtól érkezett, aki úgy jellemezte, hogy „állandóan kíváncsi vagyok”.
Eleanor Roosevelt híresen megértette, milyen értékes az érdeklődés és a csoda érzéséből közelíteni a világhoz. Egyszer őmondta"Ha egy anya a gyermek születésekor megkérhet egy tündérkeresztanyát, hogy ruházza fel a leghasznosabb ajándékkal, az ajándék legyen a kíváncsiság."
A kíváncsiság azt jelenti, hogy nem hajlandó passzívan elfogadni a világot olyannak, amilyen. Ehelyett a világgal való aktív elköteleződést kívánja meg – a vágyat, hogy többet tudjon, lásson, többet értsen meg. Ha egy kisgyerekkel töltött időt, akkor tudja, milyen lelkierőre van szükség ahhoz, hogy szembenézzen a „Miért…” kezdetű, véget nem érő kérdéssorral.A kutatás kimutattahogy a csecsemőkben és gyermekekben a kíváncsiság számos fontos funkciót szolgál, beleértve a tudásszerzés motiválását, a teljesítmény javítását és az agy tanulási rendszereinek aktiválását.
Felismertem, hogy a vágy, hogy mélyebbre menjek és számtalan rejtélyt megoldjak, szintén kulcsfontosságú jellemzője annak a sok sikeres vállalkozónak, akikkel kiváltságos volt együtt dolgozni. Olyan vezetőkről és alapítókról van szó, akiknek a világhoz való innovatív megközelítését következetesen a kérdések feltevése váltotta ki, az elfogadás helyett a kíváncsiság testtartása. A kíváncsiság egy új vállalkozás vagy termék elindítására irányuló törekvésük kiindulópontja. A kíváncsiság sok más szükséges vállalkozói tulajdonság középpontjában is áll, beleértve az alkalmazkodóképességet, a kísérletezési hajlandóságot, az innovatív gondolkodást és a kitartást.
A vállalkozók képesek az ismeretlenbe lépni, valami újba kezdeni. Pályafutásom során számos egészségügyi vállalkozás beindításában segítettem, és minden alkalommal át kellett váltanom a sikeresből a kezdővé.
A zen buddhizmusban az egyik jelentős gondolkodásmód, amelyet igyekszünk művelni, az úgynevezettShoshi, egy kifejezés, amely egyesítisho(első) éslábszár(elme).Shoshi„kezdő elme”-nek és a gyakorlatnak a fordításaShoshiegy felhívás, hogy erősítsük ezt a gondolkodásmódot, megragadva azt a kíváncsiságot, amely gyermekként olyan természetes volt bennünk, és lelkesedést és nyitottságot visz be törekvéseinkbe. Ez azt jelenti, hogy készségesen eltávolodunk az előzetes elképzelésektől, minden „szakértő” előzetesen kialakított tudástól a témában, és szándékosan úgy döntünk, hogy azt egy kezdő friss szemével nézzük.
Az üzleti világban ez egyedi kihívásokat jelent. A múltbeli sikerekre és a haladásra szeretnénk építeni, hogy elkerüljük a szükségtelen lépések megismétlését. Természetesen hajlamosak vagyunk döntéseket hozni és problémákat megoldani a hónapok vagy évek alatt összegyűjtött információk alapján.
James Clear, a szerzőjeAtomikus szokások,leírjaez mint „a szakértelem veszélye”. Clear véleménye szerint egyre inkább olyan információkat keresünk, amelyek megerősítik azt, amit már tudunk; érvényesítő információkra vadászunk új információk helyett.
A vállalkozóknak természetesen szükségük van bizonyos mennyiségű hitelesítő információra. Szükségük van rá, hogy megmutassák a piac méretét, a vásárlói szándékot és a keresletet. Ezekre az adatokra szükségük van az értékajánlat finomításához és az erőforrások felhasználásának optimalizálásához. Tehát hogyan hasznosíthatjuk ezt a valóban hasznos alapozó keretet, miközben továbbra is fejlesztjük a kezdő gondolkodásmódját?
A kezdő elméjének fejlesztése nem azt jelenti, hogy figyelmen kívül hagyjuk vagy figyelmen kívül hagyjuk az érvényesítő információkat. Ehelyett azt jelenti, hogy elismerjük a tudás paramétereit, miközben teret hagyunk annak, ami még nem ismert. Más szóval, ha az összegyűjtött adatok 90 százalékos bizonyosságot nyújtanak terméke vagy vállalkozása piacáról, akkor elengedhetetlen, hogy a még ismeretlen 10 százalékra összpontosítson.
A kezdő vállalkozó szellem a figyeléssel és megfigyeléssel kezdődik. Amikor a körülöttem zajló viták fellángolnak, nem az volt a legnagyobb hatással, hogy tényekkel és számadatokkal vitattam az álláspontomat, hanem az, hogy csendben hallgattam, és megpróbáltam tanulni úgy, hogy minden interakciót egyszerűen az „Ez érdekes” kifejezéssel kereteztem az „ez rossz” helyett. Lenyűgöző paradoxon: minél többet tud, annál nagyobb figyelmet kell fordítania szakértelmének hiányosságainak azonosítására és a nem szokványos megoldások feltárására.
A szépségeShoshiaz, hogy megszabadít az előítéletektől, és mély vágyat ébreszt arra, hogy másként láss dolgokat. Még a legtapasztaltabb vállalkozók számára is a megfelelő gondolkodásmód a kezdő elméjével kezdődik.
Napi