GazdaságSzerző: forbes 2026. 08. 07. 6 percnyi olvasás
A konszolidáció által uralt luxuspiacon az Akris bebizonyítja, hogy a családi tulajdon és a hűséges márkagondnokság felülmúlhatja a méreteket.
A konszolidáció egyre inkább a luxuspiac története. A Bloomberg szerint a luxusmárkák több mint 70%-a konglomerátumok tulajdonában van. Csak egy konglomerátum – az LVMH – a 413 milliárd dolláros (358 milliárd eurós) személyes luxuspiac nagyjából 20%-át tette ki tavaly. A Kantar pedig arról számol be, hogy mindössze tíz luxusmárka – élükön a Hermès-szel, a Louis Vuittonnal és a Chanel-lel – mintegy 322 milliárd dollár összértéket ír elő.
A konszolidációs zűrzavarral szemben a fennmaradó védjegyek egy olyan elv mellett állnak szilárdan, amelyet nem kötnek alá – a függetlenségtől függetlenül. Köztük van az 1922-ben Alice Kriemler-Schoch által alapított svájci Akris luxusmárka. Az Akris a legkiválóbb anyagokat használó, időtlenül elegáns építészeti szabásáról ismert, és hűséges követőkre tett szert a professzionális nők körében, akik a legjobbak a játékuk csúcsán.
Az Akris csendes luxus volt, mielőtt a luxuspiac meghatározó szereplője lett volna. Egy ritka 2011-es interjúban Albert Kriemler kreatív igazgató, az alapító unokája ezt mondta aWall Street Journal: "A stílus a nőről szól, a személyiségéről szól. Soha nem kell a nőnek a ruhát követnie, az mellékes. legyen fordítva.”
A tervezést felügyelő Albert testvérekkel és az üzlet pénzügyi oldalát Peterrel kezelve, Melissa Beste globális vezérigazgató – aki kívülről ismeri a márkát és az iparágat – az elmúlt kilenc évben irányítja a napi tevékenységeket. Második kiállását tölti az Akrisnál, miután három éves magántőke-befektetési tevékenységet végzett, miután öt évig vezette a márkát Észak-Amerikában és az Egyesült Királyságban.
Miután a luxusipar pénzügyi oldalán járt, Beste elkötelezettsége Akris függetlensége mellett figyelemre méltó. „Lehetővé teszi számunkra, hogy olyan döntéseket hozzunk, amelyek előnyben részesítik a kézművességet a kényelemnél, a kapcsolatokat a tranzakciókkal és a gondnokságot a méretekkel szemben” – osztotta meg a nő.
A gondozás egy olyan szó, amely gyakran felmerül a Beste-vel folytatott beszélgetésekben. Míg a márka menedzselése a negyedéves értékesítési célok és KPI-k elérése érdekében a vállalkozás működtetésére összpontosít, a felügyelet célja a márka előmozdítása, megőrzése és idővel történő előmozdítása.
„Reméljük, hogy az Akris 100 év múlva is virágzik. A részvényesek a család, a család gyermekei és unokái. "A Wall Street a következő negyedévet jutalmazza, a családok pedig a következő generációt." A Bilanz-lista Albert és Peter Kriemlert a 300 leggazdagabb svájci család közé sorolja.
A márka DNS-ébe kódolt sáfárság vezérelvét követve Akrist a vásárlók heves lojalitása jutalmazza. "1922-ben Alice, az alapítónk korát megelőzve női vállalkozó volt. Felépített egy vállalatot, amely a nők kiszolgálására és a gyönyörű ruhák készítésére törekszik, amelyek támogatják ambiciózus életüket" - folytatta Beste.
Az Akris fő vásárlójaként azokat a nőket definiálja, akiknek az életét a cél határozza meg. "Nőink vezérigazgatók, vállalkozók, művészek, filantrópok és vezetők a közösségükben. A mi feladatunk pedig az, hogy a nő a saját maga legjobb változatának érezze a ruháinkkal, hogy támogassák az utazását, és ne beszéljenek helyette."
Ez a hűség még akkor is megjutalmazta a márkát, amikor a luxusdivatpiac a 2023-as csúcsot követően visszahúzódott. Az Akris nem tántorodott el, bár érezte, hogy a Saks Global csődje negatív hatással volt, és amely a márka fő nagykereskedelmi partnere volt és maradt.
Az Akris tartós kapcsolatokat épített ki ügyfeleivel azáltal, hogy őket helyezte előtérbe – „Ügyfeleink bíznak bennünk, mert az ügyfelet helyezzük a döntéseink középpontjába” – mondta Beste. A vállalat pedig a kapcsolatépítésnek ugyanazt a modelljét használja kiskereskedelmi tevékenységében.
Beste elmagyarázta, hogy az Akris első bemutatkozása a Saks European Couture vásárlójaként történt 2003 és 2005 között. „A tábla másik oldalán kezdtem el a kapcsolatot az Akrissal, majd hét évvel később csatlakoztam a céghez” megjegyezte.
Miután szorosan együttműködött Neiman Marcusszal és Bergdorf Goodmannel, mielőtt a csoportot 2024 végén felvásárolta volna a Saks Global Group, jól ismeri az újonnan átkeresztelt Exemplar Luxury Group csőd utáni vezetői csapatát, és bízik a Marcusuth három Fiókuske retailmanl márka jövőbeli irányában. és Bergdorf Goodman – Geoffroy Van Raemdonck vezetésével. Az Egyesült Államok kritikus piac a márka számára, a vállalat bevételeinek nagyjából a felét adja.
Különösen támogatja Van Raemdonck azon döntését, hogy korlátozza üzleteiben az engedményeket, mondván, hogy visszaállítja az áruházakat a klasszikus modellhez, ahol egy eladó tud minden vásárlót kiszolgálni. részleg.
„Amikor a márkákat a márkák, nem pedig az üzlet által irányított koncessziókba silózza, az ügyfélszolgálati darab veszélybe kerülhet” – magyarázta. „Ahogy én megértem a gondolkodását, Geoffroy az összes márkát egy fedél alatt akarja képviselni, így a vásárló vásárolhat egy Chanel kabátot, és Akris nadrággal párosítja, vagy fordítva.”
Az Exemplar üzletekben való elsőrangú jelenléte mellett – „Az Akris már 5 éve az első számú márka a Bergto-ban. kötet” – mondta – a könnyebben elérhető, másodlagos Akris Punto márka a Nordstrom csúcsteljesítménye.
Azon túl, hogy Akris híres az öltönyről és egy nőről hétvégétől estig öltözködhet. Figyelemre méltó, hogy a Bergdorf vásárlói széles körben elfogadták a márka estélyi viseletét.
A konfekció jelenleg az üzlet mintegy 90%-át teszi ki, miközben a vállalat továbbra is a kiegészítők, köztük a kézitáskák, sálak és cipők gyártására törekszik. „Tetőtől talpig szeretnénk felöltöztetni egy nőt, de a kiegészítőket nehezebb beszerezni” – ismerte el.
Nagykereskedelmi partnerei mellett a márka kilenc üzletet működtet az Egyesült Államokban, tíz vállalati üzletet Európában és egyet Japánban. Összességében az Akris nagyjából 500 értékesítési ponttal rendelkezik világszerte, jelen van Koreában és Kínában is.
Az Akris továbbra is független, célorientált márka a célorientált nők számára. "A céltudatos nőket nem mi találtuk ki. Ezt alapítónktól, Alice-től örököltük, így ma a nők, akiket öltöztetünk, rendkívül hűségesek hozzánk. Nőink életét a cél, a vezetés, a kreativitás és a hatás határozza meg" - zárta Beste.
Lásd. Továbbá:
Napi