GazdaságSzerző: forbes 2026. 08. 04. 7 percnyi olvasás
A stúdiók a Samsung TV Plus segítségével ingyenesen megkóstolhatják a teljes évadokat. Az igazi próba az, hogy az egy képernyőn való megtekintés ösztönzi-e máshol az előfizetéseket és a jegyeladásokat.
A Fox beleegyezett, hogy 22 milliárd dollárért megvásárolja Rokut, hogy nagyobb irányítást szerezzen a képernyő felett, amellyel a nézők találkoznak, mielőtt kiválasztják, mit nézzenek. A Samsung már rendelkezik ennek a képernyőnek egy verziójával, és a stúdiók egyre inkább megtanulják bérelni.
A Samsung TV Plus egy ingyenes, hirdetésekkel támogatott streaming televízió (FAST) szolgáltatás, amely a Samsung készülékekbe van beépítve. A Prime Video sorozatok teljes évadait és a jelentősebb filmes franchise köré épített ideiglenes csatornákat vitte végig, mindezt anélkül, hogy a nézőknek elő kellene fizetniük. A szolgáltatás ezt a pozíciót marketingcsatornává alakítja más cégek kiadásai számára.
Az elmozdulás nem egyszerűen a fizetős televíziózásról az ingyenes televíziózásra irányul. A program előzetessel történő reklámozásától kezdve magával a programmal való reklámozásáig.
Takashi Nakano, a Samsung TV Plus tartalomért és programozásért felelős alelnöke felügyeli a kampányok mögött meghúzódó programozási stratégiát, és egy videóinterjúban tárgyalta őket. A szolgáltatás több mint 100 millió havi aktív felhasználót ér el 30 országban. A Samsung részletesen tudja mérni az aktivitást a saját képernyőjén. A nehezebb kérdés az, hogy bizonyítani tudja-e máshol a keresletet.
Az eddigi bizonyítékok főleg a Prime Video-tól származnak. Két hétig 2024 augusztusában, a második évad előttA hatalom gyűrűi, a teljes első évad ingyenesen futott a Samsung TV Plus-on az Egyesült Államokban, Kanadában, Brazíliában, az Egyesült Királyságban és Németországban. A Samsung szerint ez volt az első alkalom, hogy a Prime Video külső streaming szolgáltatáson keresztül elérhetővé tette egyik eredeti sorozatának teljes évadát.
A darabot megismételtékKihullás, amelynek első évada hét piacon ingyenesen futott 2025. december 3. és 25. között, egészen a december 17-i második évad premierjéig. A kampány kiterjedt aFallout 76tapasztalat a Samsung Gaming Hub-on.
A Samsung és a Lionsgate színházi kampányban is alkalmazta a formátumot. Egy dedikáltÉhezők viadalapop-up csatorna idén március 30. és április 14. között futott az Egyesült Államokban, a novemberi mozikban való megjelenés előtt.Éhezők viadala: Napkelte aratáskor. A Samsung szerint a nézők még ebben az évben számíthatnak még ehhez hasonló mutatványokra a nagyobb címek körül.
Nakano a logikát a kábeles pályafutása számtani keretébe foglalja, ahol az 1%-os Nielsen-besorolás kulturálisan láthatóvá teheti a csatornát. „Mindenki a nézettség egy százalékát hajszolta, de hogyan lehet elérni azt a kilencvenkilenc százalékot, akik még soha nem látták?” A második évad kiélezi a problémát. Az első évadot kihagyó nézők ritkán érkeznek hidegen.
Nakano szerint a Samsung kezdeményezte a javaslatot, és megkereste az Amazont a második évad potenciális nézőinek több piacra való kiterjesztése érdekében. A kampány egy meglévő hirdetési kapcsolathoz kötődött, nem pedig elsősorban hagyományos tartalomlicencként. "Elkötelezték magukat a hirdetések vásárlása mellett. Ez mindig is az ökoszisztéma része volt" - mondja Nakano. „Valóban az volt, mit tehetünk, hogy fokozzuk ezt az élményt és a ráfordítást?”
Az ingyenes évad egy elkötelezett médiavásárlás tetején ült: erősítés, nem tranzakció. A Samsung szerint a szélesebb körű kampány több milliárd marketingmegjelenítést generált, bár nem hozta nyilvánosságra, hogyan számította ki ezt a számot.
Nakano szerint mindkét cég bizonytalan volt abban, hogy az ingyenes terjesztés táplálja-e az előfizetéses szolgáltatást, vagy kannibalizálja azt. „Nem tudtuk, hogy ez kannibál lesz-e” – mondja. „Ezt ők sem tudták, de azt mondhatták, tegyünk egy próbát.” Arra a kérdésre, hogy hivatalosan értékelték-e a kannibalizálást: "Elég nagyok voltak ahhoz, hogy azt mondják: kit érdekel? Próbáljuk meg ezt."
A Samsung bemutathatja az expozíciót. A nehezebb feladat annak bizonyítása, hogy ez az expozíció mit okozott.
Egy ilyen kampány négy szintű bizonyítékot szolgáltat. A program elérhető volt. Egy néző találkozott vele, és egy meghatározott ideig nézte. A néző ezután előfizetett, streamelte a következő évadot vagy vett egy jegyet.
A Samsung adatai félelmetesek az első háromnál. „Az egyetlen mérőszám, ami igazán számít számomra, az az, hogy nézik-e és fogyasztanak-e” – mondja Nakano.A hatalom gyűrűiA Samsung szerint a szolgáltatás legnézettebb on-demand címe lett minden régióban, ahol a kampány futott. A Samsung hirdetési üzletágának ez elég lehet. Egy stúdiónak, aki előfizetést vagy mozijegyet próbál eladni, ez nem így van.
Amiről a Samsung rutinszerűen beszámol partnereinek, az az elkötelezettség: a megtekintett órák száma a saját adataiból. A negyedik szinten a Samsung legerősebb követelése a földrajzi. A Samsung szerint a Prime Video erősebb új előfizetők számának növekedését könyvelte el azokon a piacokon, ahol a szolgáltatást továbbítottákA hatalom gyűrűikampányt, mint azokon a piacokon, ahol nem.
A Samsung nem hozta nyilvánosságra a számokat vagy a módszertani részleteket ahhoz, hogy elkülönítse a kampány hatását, és az Amazon sem erősítette meg nyilvánosan az eredményt.
Az összehasonlítás egy inkrementális teszt felé mutat, de még nem ad olyan tesztet, amelyet kívülállók értékelni tudnának. Ezen túlmenően a bizonyíték következtetés. "Azzal, hogy az Amazon visszatért, hogy többet tegyen, a bizonyíték a pudingban volt." Az ismételt üzlet értelmes, de nem azonos a függetlenül ellenőrizhető konverziós adatokkal.
A skálakövetelések saját vizsgálatot igényelnek. Egyes piacokon a TV Plus lejátszása automatikusan elindul, amikor egy Samsung készüléket bekapcsolnak, és a szolgáltatás nem jelenik meg a Nielsen The Gauge című műsorában. Nakano mindkettőt azonos alapon védi: a televízió mindig is így működött.
"Az Ön által nézett csatorna automatikusan lejátszotta. Ez volt a felhasználói viselkedés a televíziózás elmúlt száz évében" - mondja. "Nem tanítjuk a felhasználót valami új dologra."
Azzal érvel, hogy a Samsung belső adatai pontosabbak, mint a panel alapú mérések. "Pontosan tudom, hogy mely eszközök figyelik, mennyi ideig néznek. Tökéletes adataim vannak." A belső láthatóság nem egy harmadik fél pénzneme, és az, hogy a hirdetők és a stúdiók milyen messzire fogadják el a Samsung méréseit, segít meghatározni, milyen messzire utazik a modell.
Nakano úgy látja, hogy a Fox Roku felvásárlása a televíziós interfész irányítása stratégiai értékének érvényesítését jelenti. „Rögzíti és bizonyítja ennek a kapcsolatnak, az eszköznek és a felhasználói felületnek a fontosságát” – mondja.
A Netflix programozást ad hozzá, hogy több hirdetési készletet hozzon létre saját szolgáltatásán belül. A Samsung a disztribúcióját arra használja, hogy összesítse a közönségeket mások tulajdonában lévő műsorokhoz. Mindkét stratégia a tartalom és a néző közötti televíziós interfész növekvő értékét tükrözi.
Az, hogy a mintavétel a kiadási sorrend formális szakaszává válik-e, az attól függ, hogy a szabad kereslet inkább rajongókat hoz létre, mintsem egyszerűen a növekvő kereslet. nézze meg.
FAST azzal kezdte, hogy több értéket nyert ki a már megjelent programokból. A Samsung kísérlete az, hogy az ingyenes televíziózás értéket teremthet-e a következő megjelenéshez.
Napi