Kevés dolog szentebb a sportban, mint Wimbledon.

A teljesen fehér öltözet a játékosoknak, a minimalista pályaoldali reklámok, valamint az eperrel és tejszínnel való társítás mind-mind szigorúan őrzött hagyományok maradnak.

Mégis, amikor a világ legrégebbi Grand Slam-versenyének szervezői idén a krikettmániás Indiát tűzték ki célul, Wimbledonnak fel kellett hagynia a védjegyévé vált visszafogottság egy részével, hogy megnyerje a közönséget egy olyan országban, ahol a tenisz továbbra is szűk sportág.

Az eper és a tejszín indiai átalakítást kapott, miután Wimbledon együttműködött egy történelmi Delhi kulfi (indiai fagylalt) készítővel. Instagram-csatornája megosztotta Roger Federer és más sztárok tekercseit a pályán keresztül suhanó népszerű 1990-es évek bollywoodi slágereire. A bajnokságon híres krikettjátékosokat és indiai influencereket is üdvözöltek a Royal Boxban, akik sztárerejükkel növelték vonzerejét.

Wimbledon emellett hiperlokalizálta marketingtevékenységét a különféle indiai nyelveken szétszórt digitális tartalommal.

Úgy tűnik, az erőfeszítés meghozta gyümölcsét.

Jannik Sinner győzelme Alexander Zverev ellen a férfi döntőben a hírek szerint mintegy 2,7 ​​millió nézőt vonzott.,külsőannak ellenére, hogy helyi idő szerint éjfél után játsszák.

A helyi média szerint idén átlagosan 8 53 000 néző figyelte az indiai tornát – ez 18%-os növekedés az előző évhez képest. A JioStar – a mérkőzések kizárólagos streaming jogait birtokló platform – nem volt hajlandó hivatalos adatokat megosztani a BBC-vel.

Wimbledon India megnyerésére irányuló törekvése stratégiai és nem véletlen – mondta Darshana Bhalla, a sportmárkaépítés szakértője a BBC-nek.

India már most is Wimbledon legnagyobb nemzetközi közönsége az elérés alapján, és 2026 különösen fontos év, hiszen 36 év után Arnav Paparkar lett az első indiai, aki bejutott a 18 éven aluli fiúk egyéni negyeddöntőjébe.

"Indiában az ATP és az ITF körökben is erősebb a fiatal tehetségek kínálata, mint közel egy évtizede, és a prémium városi sportok fogyasztása a kriketten kívül is gyorsan bővül, a streaming platformok pedig széles körben képesek megcélozni a résközönséget" - mondja Bhalla.

A játék szervezői kamatoztatják ezeket a váltásokat.

Sally Bolton, az All England Lawn Tennis Club, Wimbledon kormányzó testületének vezérigazgatója korábban elmondta a Financial Timesnak.,külső, hogy India csatlakozott az Egyesült Államokhoz, mint "fő hangsúly" a Grand Slam közönségének növelésére.

De mivel az ország valószínűleg a világ legfontosabb növekedési piacává válik a sportban az elkövetkező években – a KPMG szerint az ágazat a becslések szerint 12-14%-os növekedési ütemben fog növekedni 2030-ig, ami majdnem kétszerese a globális átlagnak.,külső- az olyan versenyeknek, mint a wimbledoni, kulturálisan specifikusabbnak kell lenniük az indiai közönség bevonásával kapcsolatban.

"Wimbledon megértette a globális marketing egyik legnagyobb változását. Évtizedekig a prémium márkák azt hitték, hogy az exkluzivitás távolról fakad. Ma azonban megértik, hogy az exkluzivitás az összetartozásból fakad" - mondja Bhalla.

"Amit megváltoztattak, az a belépési pont, ahelyett, hogy arra kérnék a fiatal indiánokat, hogy először értsék meg Wimbledont... lehetővé teszik az indiánok számára, hogy felfedezzék Wimbledont az ismerős kulturális jelzéseken keresztül. Mint a kulfi együttműködés, a pandzsábi, bollywoodi és tamil zenei infúzió és az indiai alkotók."

Azt mondja, ez nem csak taktikai közösségi média elkötelezettség, hanem egy kulturális híd létrehozása a jelenleg a krikettre összpontosító hatalmas potenciális közönség számára.

Upasna Dash, a Jajabor Brand Consultancy alapítója nyilatkozta a BBC-nek Upasna Dash, a Jajabor Brand Consultancy alapítója, sok fiatalabb indián számára, akikkel szemben Wimbledon vágyakozónak, de távolinak is érezheti magát.

A közösségi média által irányított marketingre való összpontosítás abban is gyökerezik, hogy az emberek manapság hogyan fedezik fel az eseményeket – teszi hozzá.

"A fiatalabb közönség gyakran találkozik a globális eseményekkel a közösségi médián keresztül, mielőtt magával az eseménnyel foglalkoznának. Ahelyett, hogy felkérnék a fogyasztókat, hogy lépjenek be Wimbledon világába, a kampány rövid időre belép az övékbe."

Az olyan streaming platformok számára is, mint a JioStar, a torna lehetőséget kínál arra, hogy új demográfiai adatokkal bővítsék az elköteleződést, naptári eseményeket hozzanak létre, és eltávolodjanak attól, hogy egyetlen sportra összpontosítsanak.

Széles körben beszámoltak arról, hogy a JioStar újratárgyalásra törekedett,külsőpénzügyi veszteségei miatt a Nemzetközi Krikett Tanáccsal kötött 3 milliárd dolláros adásjog-szerződését a 2024-2027 közötti időszakra.

A partnerség továbbra is érvényben marad, de egy ilyen bizonytalan forgatókönyv mellett a teniszbe történő beruházások növelésének stratégiai értelme van, mondják a szakértők.

"A JioStar számára a tenisz kiszélesíti az eljegyzési naptárat, vonzza a jómódú városi közönséget, és a kriketten túl is diverzifikálja a hirdetői kategóriákat" - mondja Bhalla.

"Indiában a krikett növeli a mértéket, a tenisz prémium közönséget... Wimbledon olyasmit hoz, amit a krikett nem tud – egy prémium, jómódú, angolul beszélő városi közönséget, amely aktívan márkázik a luxus, az autóipar, a banki, a fintech, az utazási és a prémium fogyasztási cikkek területén."

Mindazonáltal, a márkaépítési villámcsapás által a torna körül kialakult tudatosság ellenére Wimbledonnak „tartós relevanciát kell teremtenie még sokáig a torna befejezése után” – állítja Aryan Anurag, a Binge Labs, egy delhi székhelyű közösségi médiaügynökség társalapítója.

"Ha [ezeket a pillanatokat] egyszeri kampánytaktikaként kezeljük egy verseny körül, a hatás valószínűleg rövid életű lesz."

Ahhoz, hogy a kíváncsiság valódi rajongássá váljon, több alulról építkező bevonásra és folyamatos piaci befektetésekre lesz szükség – teszi hozzá Dash.

De egyelőre minden jelentősebb globális sportingatlan figyeli Wimbledon kísérletét – mondja Bhalla.

"Ha bebizonyítja, hogy a kulturálisan kontextusba helyezett történetmesélés érdemben növelheti az elkötelezettséget Indiában, akkor számítson arra, hogy az F-1, az NBA, az NFL, az UFC, a La Liga és a Premier League elmélyítik az India-első tartalomstratégiájukat."

Kövesse a BBC News India-tInstagram,külső,YouTube,,külső X,külsőésFacebook,külső.