Miért illeszkedik az AT&T a Loyd üzleti stratégiájához?

Loyd szerint a partnerségre való igent mondani jóval a szerződéses tárgyalások előtt kezdődik. Minden lehetőséget a hitelesség, a hatás és a hosszú távú összehangolás szemüvegén keresztül értékelnek.

Ez a filozófia természetessé tette az AT&T-t, a WNBA All-Star névadó szponzorát és a Changemakert, a liga partnerét. Konkrétan Loyd szerepel aÖssze van kötvekampány, amelyben az AT&T olyan sportolókra helyezi a hangsúlyt, akik saját kisvállalkozással rendelkeznek, mint például a Loyd's Dobro Coffee.

A kampány célja, hogy megünnepelje és támogassa a női vállalkozókat és kisvállalkozás-tulajdonosokat erőforrások, mentorálás és 50 000 dolláros támogatás elnyerésének lehetőségével.

A kezdeményezés tükrözi Loyd saját növekvő érdeklődését a vállalkozás tulajdonlása iránt, és platformját a kosárlabdán túlmenő lehetőségek megteremtésére használja. Ahelyett, hogy egy másik kampánynak kölcsönözné a nevét, az együttműködést a már megélt értékek kiterjesztésének tekintette.

Loyd értékei abból fakadnak, hogy az apját nézi, amint saját üzlete van. Azt hiszem, amikor már korán láttam, hogy apámnak saját cége van, és amikor láttam, hogy mire képes, mindig is lenyűgözött az üzlet és a vezetés. Ennek nagy része a családomtól származik, és a családom működésének láttán, de mindig megpróbáltam megérteni, hogyan néz ki a tulajdonlás.

Folytatta, és részletezte, hogy nem egyszerűen csak hozzáfűzi a nevét üzleti vállalkozásaihoz, hanem mélyen részt vesz a döntéshozatalban: "Sokszor azt gondolom, hogy amikor a sportolók üzlethez vagy partnerséghez kötődnek, akkor ez csak a hasonlatosságuk. Számomra, amikor egy partnerrel vagy bármilyen vállalkozással találkozom, akkor gyakorlatias vagyok. Mindent szeretnék tudni, mert nagyon személyessé akarok tenni."

Üzleti portfólió készítése a kosárlabdán túl

Loyd vállalkozói ambíciói és üzleti portfóliója hatalmas és átfogó. Mindazonáltal mélyen kötődik azokhoz a vállalkozásokhoz, amelyeket közösen hoz létre, birtokol és támogat.

Így ez a szellem vezetett a Dobro Coffee közös létrehozásához és elindításához, ahol gyakorlatiasabb szerepet vállalt az üzlet növekedésének elősegítésében, különösen szülővárosa környékén.

Annak ellenére, hogy ő maga nem kávéivó, Loyd megérti a harmadik hely erejét, amely kapcsolatot, közösséget és biztonságos helyet teremt mindenki számára. Azt mondta: "Nem hiszem, hogy ez valójában maga az épület. Valójában az, ami benne van. Mindig hiszem, hogy az embereknek szükségük van emberekre és annak megértésére, hogy lehet egy biztonságos teret, egy kreatív teret, egy olyan teret, amely valójában a közösségről szól."

Így folytatta: "Látom, hogy a technológia és a mesterséges intelligencia hogyan távolít el minket a tényleges emberi kapcsolatoktól. A kávéüzlet tehát nem csak kávé. Nem hiszem, hogy bármely üzlet valójában csak ez a termék. Valójában ez az, amit másoknak szolgálhatsz. És az ínyencségeken és a kávékon túl a szeretetet és az inspirációt, a pozitivitást és a biztonságos teret is szolgálhatjuk."

Az AT&T női tulajdonú vállalkozásokat támogat

Loyd azon törekvése, hogy generációs jólétet teremtsen, kapcsolatot teremtsen, és visszaadja közösségének, az AT&T fő bérlői.Össze van kötvekampány, kampány Loyd megtiszteltetésnek érzi, hogy képviselheti és felhasználhatja hangját a változás érdekében.

Kifejtette: "Őszintén szólva, milyen nagyszerű kampány. Szerintem nagyszerű módja volt hangunk és platformunk használatának, de egyben arra is, hogy felhívjuk a figyelmet arra, hogy milyen dolgok iránt vagyunk igazán szenvedélyesek. Ez egy nagyszerű lehetőség volt. Kiáltsunk ezért az AT&T-nek."

Így folytatta: "Ha van értelme, és ha valóban elkötelezett vagy a változás mellett, akkor általában azokkal az emberekkel akarok együtt dolgozni. És rögtön attól a pillanattól kezdve, hogy a forgatásra kerültem, attól a pillanattól kezdve, hogy mindenkivel és mindennel találkoztam, azt mondtam: "Ó, ez egy tökéletes meccs."

Továbbá, mint fekete kisvállalkozás tulajdonosa, Loyd megérti ennek a valóságnak a ritkaságát. A 2023-as Impact of Women Owned Businesses Report szerint 2023-ban 14 millió női vállalkozás volt női tulajdonban az Egyesült Államokban, ami az amerikai vállalkozások 39%-át teszi ki. A fekete nők azonban a drámai növekedés ellenére csak 14,8%-ot tesznek ki.

Loyd kifejtette: „Ez nem csak magáról az üzletről szól, hanem a fekete nők, a fekete női sportolók marketingjéről, az én hangom, üzenetem marketingjéről mindenki más mellett, aki részt vesz ebben a kampányban.”

2020 óta az AT&T több mint 20 sportoló kisvállalkozás-tulajdonost figyelt meg, köztük Loydot, csapattársát és a WNBA négyszeres MVP-jét, A’ja Wilsont, az NWSL sztárját, Sarah Gordont, a WNBA újoncát és zenei előadóját, Flau’jae Johnsont, valamint Rose Zhang profi golfozót.

Az AT&T mellett Loyd és a többi sportoló megerősíti azt a tanulságot, hogy a tulajdonlás gyakran maradandóbb értéket teremt, mint a jóváhagyás önmagában.

Pontosabban, ahogy egyre több magas rangú sportoló, például Loyd válik cégtulajdonossá, erőteljes példát mutatnak a nők és lányok számára, hogy a vezetés, a befektetés és a vállalkozói készség ugyanolyan elérhető, mint az atlétikai siker.

Loyd számára a vállalkozás tulajdonlása többről szól, mint saját örökségének felépítéséről. Ez a női vállalkozók láthatóságának növelése és mások ösztönzése arra, hogy ne csak fogyasztóknak vagy alkalmazottaknak tekintsék magukat, hanem alapítóknak, befektetőknek és üzleti vezetőknek is.

Loyd megközelítése ismét a női sportok szélesebb körű elmozdulását tükrözi. Ahogy a sportolók egyre nagyobb befolyásra és kereskedelmi hatalomra tesznek szert, egyre inkább többre törekednek, mint jóváhagyásból származó bevételre. Alapítókká, befektetőkké és üzemeltetőkké válnak, és újradefiniálják, hogyan néz ki a siker játékos karrierjük alatt és után.

Kövessen további sportüzleti és női sporttartalmakért és hírekért az X-en, a LinkedIn-en, az Instagramon és a TikTokon.